11月22日，公司召開黨委（擴大）會，迅速傳達了當日上午集團召開的“奮戰(zhàn)四個月”專題督導會精神，深入學習了會上傳達的省委十二屆四次全會及省政府經濟運行分析會有關精神，研究部署公司貫徹落實工作。會議由公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍主持，在家領導班子成員參加。

會議指出，要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團會議精神上來，進一步找準工作方向和著力重點，錨定全年經濟目標任務加壓奮進、沖刺收官，確保公司經濟運行實現(xiàn)量的合理增長和質的有效提升。

會議強調，當前公司的發(fā)展還任重道遠，絕不能有一絲躺平心態(tài)，必須只爭朝夕、拼盡全力，擼起袖子加油干，確保圓滿完成全年各項目標任務。結合目前各項工作，朱軍作了七個方面的工作部署：

一是錨定年度目標。咬定年度目標任務不動搖，增強工作責任心和緊迫感，確保各項重要經濟指標全面達成。

二是推動經營成果落地。持續(xù)優(yōu)化經營策略，全面提升經營質量，努力提高項目產值轉換率。

三是加強內部管控。緊盯公司重點項目，強化內控管理和制度約束，有效防范和化解風險，推動各項責任落實落地。

四是加大資金保障。科學統(tǒng)籌資金收支，緊盯收款目標，務實高效推進項目收款工作，確?！皧^戰(zhàn)四個月”的資金保障，保障員工薪酬福利的合理增長。

五是落實安全生產。切實守好安全生產底線紅線，強化項目冬季用電管理和事故隱患排查治理，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

六是深化黨建工作。不斷深化創(chuàng)建和宣傳推廣公司“華安?同心”黨建工作品牌，舉辦品牌建設座談交流會，擴大品牌建設覆蓋面。

七是做好明年謀劃。要分析研判當前形勢，提前研究謀劃明年各項工作和具體舉措，以實際行動為集團早日邁進“世界500強”貢獻華安力量。

（文丨謝暢）