2022年2月25日，建筑智能化事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及安全主管參加了公司組織的“河南鄭州‘7·20’特大暴雨災(zāi)害調(diào)查報告”學(xué)習(xí)會，會上學(xué)習(xí)了集團安委辦對《河南鄭州“7.20”特大暴雨災(zāi)害調(diào)查報告》的解讀，以及集團副總經(jīng)理汪濤在《河南鄭州“7?20”特大暴雨災(zāi)害調(diào)查報告》學(xué)習(xí)會上的講話提綱。會后，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子在第一時間立即組織各項目部員工、各勞務(wù)班組及作業(yè)人員進行了傳達學(xué)習(xí)。

精心組織  系統(tǒng)籌劃

2022年2月25日下午，事業(yè)部立即召開視頻會議，組織了事業(yè)部全體人員對相關(guān)內(nèi)容進行了學(xué)習(xí)，并結(jié)合事業(yè)部各項目實際，對此次災(zāi)害反映出的主要問題和調(diào)查組提出的六條改進措施，逐條對照，深刻汲取事故教訓(xùn)，從思想認識、制度設(shè)立、責(zé)任落實等方面提出了具體要求，對如何做好項目防災(zāi)減災(zāi)工作進行了再安排、再部署。

多措并舉  強化檢查

3月1日至2日，事業(yè)部黨支部書記帶隊，對成都片區(qū)已開工項目進行了現(xiàn)場安全情況的專項檢查，并根據(jù)報告內(nèi)容對現(xiàn)場管理人員、勞務(wù)班組人員及作業(yè)人員進行了再宣講、再傳達，特別是對黃強副省長提出的“九問”進行了認真的反思和總結(jié)。會后，事業(yè)部對項目應(yīng)急預(yù)案、相關(guān)制度以及是否存在“白圖施工”和違規(guī)施工等現(xiàn)象進行了疏理，并強調(diào)，要時刻緊繃安全這根“弦”，做到防范于未然，將事故或自然災(zāi)害損失降到最低，對存在的安全隱患，要及時整改，確保項目安全施工生產(chǎn)。

事業(yè)部全體職工，特別是直面項目工程生產(chǎn)的現(xiàn)場負責(zé)人，要從學(xué)習(xí)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，本著對生產(chǎn)負責(zé)的態(tài)度，結(jié)合工作實際，找準(zhǔn)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，在補齊短板不足上發(fā)力，始終保持的高度警醒的態(tài)度，持續(xù)鞏固底線的思維，切實提升應(yīng)急處突能力，不斷強化工程安全隱患及事故防御應(yīng)對能力，真正把群眾生命安全和工程的施工安全放在第一位。

(文：姜奕杉)